有效的品牌管理是一個由內至外的過程·✘◕。在企業內部◕₪◕╃✘，這個過程開始就需要一個明晰和極具說服力的品牌遠景◕₪◕╃✘，並輔以強大的品牌領導力·✘◕。僱員要成為企業的"品牌先鋒"◕₪◕╃✘，才能形成一個開明的以及充分授權的組織·✘◕。在企業外部◕₪◕╃✘，這就意味著始終如一地實現品牌承諾◕₪◕╃✘，並保證所有的顧客接觸點都能累積資產·✘◕。 只有不斷理解並管理顧客需求◕₪◕╃✘，企業才能培育強烈的情感聯絡◕₪◕╃✘，並世代延續·✘◕。

對於中國企業而言◕₪◕╃✘，如何進行品牌管理◕₪◕╃✘，規劃並有效地積累超越有形產品的無形品牌價值◕₪◕╃✘，已經確實成為其面臨的最大挑戰之一·✘◕。在全球範圍內◕₪◕╃✘，“中國製造”的標籤仍然對品牌有損傷◕₪◕╃✘，“中國品牌”遭受便宜◕₪◕╃✘，低附加值◕₪◕╃✘，劣質◕₪◕╃✘，不專業等負面認知·✘◕。

基於數年來對本土消費者與企業行為方式的深入洞察◕₪◕╃✘，大正提出中國品牌的機會源於賦予產品與服務個性與情感◕₪◕╃✘，並發現全球優秀品牌與已冒尖的中國優秀品牌都表現出相同的特質▩│◕：

－ 優秀品牌享有高知名度◕₪◕╃✘，並被認為是行業領導者·✘◕。

－ 優秀品牌的意形聲色統一◕₪◕╃✘，並持之以恆·✘◕。

－ 優秀品牌象徵某種價值觀◕₪◕╃✘，並充滿情感·✘◕。

－ 優秀品牌與眾不同◕₪◕╃✘，獨具個性·✘◕。

在品牌管理領域◕₪◕╃✘，我們提供以下服務▩│◕：

－ 目標消費者生活形態與價值觀洞察

－ 協助品牌建立

－ 品牌概念評估

－ 命名與名稱測試

－ 視覺表達系統測試

－ 品牌形象檢測

－ 品牌資產評估與追蹤

管理品牌的前提是能夠測量品牌的狀況◕₪◕╃✘，在此基礎上才能更好地區做品牌定位和品牌策略工作·✘◕。大正在品牌領域的研究服務分為四塊◕₪◕╃✘，如圖所示▩│◕：